自動點膠機如何提升生產效率,如何提高產品品質?
在時代經(jīng)濟大環(huán)境的影響下,珠三角地區(qū)員工工資越來越高,用人成本逐年提升,企業(yè)工廠反而招不到人。然而即使是人員飽和的工廠,在生產管理、銷售都做的萬無一失的情況下,財務報表卻一年不及一年漂亮,這是什么原因?難道企業(yè)發(fā)展到了一個瓶頸期?
于是乎,很多教授的企業(yè)管理課程賣的越來越貴,產品營銷學的費用也是漫天要價,很多老板為了企業(yè)的發(fā)展,組織員工培訓,自己也抽時間去上課,聽三天課無異于打了三天的雞血,即使把課程內容付諸于行動,銷售赤字卻始終存在。
生產企業(yè),質量才是企業(yè)的生命力。企業(yè)家要考慮的是如何在生產條件不變的情況下提升生產效率、提高產品質量。當提高了產量,減少了售后,口碑做好了,自然是越做越順,訂單接到手軟。那么如何才能保證生產條件不變呢?首先是生產現(xiàn)場管理,其次是物料管理,最重要的是人員配對到位。現(xiàn)在就有人要問了,我的5S 是做的最好的,物料也準備的充分,機器也都調試好了,可是就是招不到人,怎么辦?我之前是做PCB電子板的,就拿這個行業(yè)來舉例。
自從2014年深圳工人最低工資調高后,我們的生產車間擴大,生產部門需要招聘10個焊錫崗位的工人。因為焊錫的氣味比較傷身體,很多年輕人做不了一個月就提出辭職,所以這個崗位一直在招人,也一直在缺人。到了旺季趕貨的時候因為沒有焊錫熟手,產量一直上不去,每天接客戶催貨的電話接到頭大,而出出去的貨,返修率最高甚至達到10%左右,嚴重影響了公司的口碑。在競爭如此勁烈的珠三角地區(qū),失去口碑無異于失去了市場。
后來經(jīng)朋友介紹,公司采購了一批歐力克斯自動點膠機器人,完全用機器代替了人工,一臺自動點膠機可以代替三個人工,人事部減輕了招工壓力。免去了人手操作的不可控因素,用機器焊出的錫點既標準又漂亮,生產效率和產品質量一下子就提高了。在接下來的生產中,再也沒有因為不良品高被客戶批評,生產部也大大減輕了工作壓力。
采購部門算了一筆賬,一臺焊錫機器人平均價格4萬左右,使用壽命大概是5年。一臺自動焊錫機代替3個工人,而3個工人的基本工資一個月6090(不算加班費,五險一金)5年基本工資花費就是37萬!聰明的你,一眼就能看出來,為什么公司的利潤一直上不去了吧?
自動化機器人的使用,將是未來生產發(fā)展的趨勢。點膠機器人的用途也十分廣泛,如果您是屬于PCB板、LED類、通訊類、電子類、電器類、機電、汽車電子、軍工與航天科技等領域的生產企業(yè),可以考慮用機器代替人工。自動化設備為您省錢和省時是有形的數(shù)據(jù),而省的精力以及客戶的口碑、企業(yè)的形象更是無法計算的財富。
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